بنك المعلومات

الفصل الثالث عشر - تقييم الأداء

المادة (55): تقييم الأداء

نشجع في مجموعة فرعون جميع أعضاء فريقنا على مناقشة الأداء وتقييمه، ومدى تحقيق الأهداف بشكل دائم مع المشرفين والمدراء المباشرين، ومع ذلك فإن إدارة الشركة تجري تقييمات أداء رسمية ودورية وفق النموذج والطريقة التي تراها مناسبة.

المادة (56): الغايات المستهدفة من تقييم الأداء

تحديد وتصحيح نقاط الضعف وتشجيع وتعزيز نقاط القوة، ومعرفة المحاور التي يتوجب العمل على تطويرها من قبل كل من الإدارة والموظف.

أن يطلع الموظف على تقييم الإدارة لعمله، وفي حال كانت هناك ملاحظة على هذا التقييم تتم مناقشته لتصحيح التصور عند الإدارة أو الموظف.

التأكد من كفاءة الموظف في أداء المهام الموكلة إليه وأنه يقوم بذلك فعلاً.

في حال قررت الإدارة القيام بدراسة وتقييم للرواتب فإن نتائج تقييم الأداء هي إحدى المحددات الهامة التي تؤخذ بالاعتبار.

تقوم إدارة الشركة بإطلاع الموظفين على نتائج تقييم أدائهم والسماح لهم ببيان رأيهم وذلك لمعرفة نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ليتم تحسينها بشكل دائم.

يشمل التقييم النواحي التالية

الخبرة المهنية الاختصاصية.

الإنتاجية.

الالتزام بقيم الشركة وثقافتها.

الالتزام بالنظام الداخلي .

المواصفات والمهارات الشخصية.

المادة (57): يترتب على تقييم الأداء

تقييم الرواتب.

صرف حوافز سنوية.

ترقية الموظف أو نقله إلى وظيفة أخرى في مستوى أعلى.

فصله من العمل في حال كانت نتيجة تقييم أدائه غير مقبولة.